现场抓拍一家刚完工客户,看看他们对公司的看法。
老板你好你好你好你好,这个房子感觉如何?可以可以,说个真心话。真心话,阳园刚好再走。我就找阳园。找阳园这个人做事,要得我底下的人我要求比较严格晓得不?你只有严格来管理才有法。把这些事情做好,因为涉及到客户多好唛,你必须有严格的规章制度,所以能够给你们做到满意,发自内心的满意,也是我们的一种成就感。
这还是设计比较,这等于说利用得空间。我们的设计师少不多但是精,包括今后的售后都是一样的,直接有时候打电话,有啥问题全打电话的规矩了。入住不管入住好多年,因为我们都是本乡本土的人远。其实我们头一次走你们家兴这边去,但是我们就在说我们说自己装修。但我兄弟们就说的,你快摸自己装修你那个新房子,对你没装修好。你女子这一句那一句唛,你倒在弄得你不好说得是。他说他说你快去找他们家兴找家兴做,那我们耍好的,不是他屋有个表弟娃儿,他就说的他你说你找表弟儿嘛。我说我兄弟给我们介绍个人家,他们大公司喊我拿我去找他们装,再说我们把那里都得罪了。我说你得罪好,这个不是买件衣服我去照顾你,不合适甩了嗦对不对?装修房子,固定了全固定了的。你到时候你如果说没装好,你到时候熟人都没得了,朋友也没得了。对对真的这个不能感情用事,因为啥子你兄弟要找我,你兄弟是专门做这个美缝,他就在工地上看整个每个小区,看到我们做的事情,你们亲兄弟他敢乱说话,他是喊你,喊姐老倌喊姐哥去找家兴找五哥,肯定是有道理的。我烟都没请他吃一杆,饭都没喊他吃一回,为啥他喊你极力要推荐到家兴?肯定有他的道理晓不嘛。所以通过他的介绍完美的结束。真的我觉得是件好的事情,阳园还得了160块奖金,阳园提前完工了,我们保质保量,提前完工公司都要有一定奖励。因为我们不属于分包制,是直管所以他们我们的底下的人,他还完成得好,跟到客户沟通得好合作得好。给你提前尾款接过来,接尾款是客户发自内心的喜喜欢欢,开开心心的过来接的尾款。对不对?那么这种情况下,我们就认为这个管理人员是尽到责任,那么就应该给你奖励。底下人干的活也有兴趣对不对?我都觉得有奖有惩,但不对我也管得严。他那一次在那面小区,窗子将我把打开晓不嘛,他在楼下去拿安全防护网。恰恰我斗在楼上看到了我照片一拍,就要罚款。我在群里一发,我刚刚在底下拿防护网,两分钟你都给我拍个照。我说我说这个不能给我找理由,我说都过来找理由我啷门管理?对我只认结果。那每个人给我找个理由,那我就没法做我就没法管理了晓不嘛。所以这个只有严格的制度才能出效应。那要得先不打扰你们了。感谢感谢各位观!